Главная »
Премия
Премия
Положение о премии PEOPLE INVESTORМетодология конкурсного отбора и процедура выбора лауреатов премии
Тематика проектов, направляемых на конкурс
Контакты
Положение о проведении конкурса на присуждение Премии PEOPLE INVESTOR 2011
1. Общие положения1.1. Премия PEOPLE INVESTOR создана в целях поощрения компаний, осуществляющих стратегические инвестиции и реализующих инновационные практики в области устойчивого развития.
1.2. Организатором конкурса на присуждение Премии PEOPLE INVESTOR является Ассоциация Менеджеров.
1.3. Принять участие в конкурсе могут частные и государственные компании, ведущие деятельность в России и подавшие в адрес оргкомитета конкурса описание корпоративного проекта в области устойчивого развития в соответствии с предъявляемыми требованиями к предоставлению информации.
1.4. Конкурс на соискание Премии считается объявленным с момента опубликования информации о запуске проекта PEOPLE INVESTOR 2011 на официальном сайте проекта www.peopleinvestor.ru.
2. Цели присуждения Премии
2.1. Целями присуждения Премии являются:
- Выявление лучших моделей социально ответственного ведения бизнеса для повышения прозрачности и конкурентоспособности российских предприятий и укрепления общественного доверия к бизнесу.
- Награждение компаний за реализацию лучших корпоративных проектов в четырех категориях конкурса: управление человеческими ресурсами, выстраивание эффективных отношений с деловыми партнерами и клиентами, развитие местных сообществ, устойчивого развития.
- Популяризация и признание общественной значимости социальных инвестиций бизнеса в целях устойчивого развития .
3. Оргкомитет, Жюри и Экспертный совет Премии
3.1. Оргкомитет Премии принимает описания проектов для участия в конкурсе, проводит консультации по заполнению формы проекта, предоставляемого на конкурс, формирует состав Жюри и Экспертного совета Премии и организует их работу, осуществляет подготовку и проведение церемонии награждения победителей.
3.2. Жюри рассматривает проекты, участвующие в конкурсе, и проводит их предварительную оценку на основе оценочных анкет. Заполнение оценочных анкет происходит в заочной форме. Результатом работы Жюри является список номинантов Премии в xосновных категориях конкурса.
3.3. В состав Экспертного совета Премии входят признанные профессионалы и консультанты в области управления персоналом, маркетинга, логистики, стратегического менеджмента, социальной ответственности бизнеса и корпоративной благотворительности.
3.4. Экспертный совет рассматривает проекты, вошедшие в шорт-лист Премии, определяет Номинации Премии и проводит окончательную оценку проектов для выявления победителей Премии в каждой Номинации.
4. Номинации Премии
4.1. Номинации присуждаются в рамках четырех основных конкурсных категорий:
- Номинация «Управление человеческими ресурсами» − управление сотрудниками, работающими в компании, направленное на достижение собственных корпоративных задач:
Развитие и мотивация персонала компании (в том числе программы, направленные на организацию внутренней системы привлечения, адаптации и оценки персонала, выстраивание карьеры в компании, работу с молодыми специалистами, повышение эффективности труда, систему корпоративного обучения, рост мотивации и лояльности сотрудников, разработку страховых и пенсионных программ, оптимизацию использования трудовых ресурсов, охрану труда и здоровья, производственную безопасность, вовлечение сотрудников во внутренние организационные проекты компании и т.п.).
- Номинация «Выстраивание отношений с партнерами и клиентами» − организация механизма взаимодействия с бизнес-партнерами и клиентами компании:
Управление взаимодействием с партнерами и клиентами компании (в том числе программы, направленные на совершенствование закупочной политики, повышение лояльности клиентов, обеспечение прозрачности цепочек поставок, противодействие коррупции, сотрудничество с компаниями-конкурентами для достижения отраслевых целей и т.п.).
- Номинация «Развитие местных сообществ» − взаимодействие компании с внешними стейкхолдерами, целью которого является решение не только корпоративных, но и социально значимых задач:
Повышение уровня и качества жизни на территориях присутствия бизнеса (в том числе программы, направленные на взаимодействие с местными общественными организациями, органами власти и другими компаниями в социальной сфере, участие в фондах местных сообществ, работу с жителями различных категорий и т.п.).
Разработка внешних по отношению к компании программ, связанных с направлением сотрудников компании на общественно значимую работу или решение внутренних задач компании (по привлечению персонала или поиску деловых партнеров) с помощью других организаций (в том числе волонтерские программы, программы, направленные на работу с вузами и потенциальными сотрудниками на территории присутствия бизнеса и т.п.).
- Номинация «Устойчивое развитие» (новая номинация, введенная в 2011 году) – решение экологических проблем:
Программы, направленные на защиту окружающей среды, повышение энергоэффективности, снижение потребления природных ресурсов, уменьшение выбросов углекислого газа и т.д.
4.2. Экспертный совет Премии учреждает до трех основных и специальных номинаций в рамках каждой из основных конкурсных категорий (управление человеческими ресурсами, отношения с деловыми партнерами и клиентами, развитие местных сообществ).
4.3. Победители награждаются статуэткой PEOPLE INVESTOR и дипломом.
5. Документы, предоставляемые для участия
5.1. Для участия в конкурсе на соискание Премии People Investor 2011 компания предоставляет в Ассоциацию Менеджеров заполненную форму описания корпоративного проекта.
5.2. Форма описания корпоративного проекта заполняется в соответствии с требованиями, предъявляемыми к предоставлению информации, указанными в самой форме
5.3. На конкурс можно предоставлять не более четырех проектов от одной компании – по одному проекту по каждому направлению.
6. Публичное использование предоставленных данных
6.1. Предоставляя данные о конкурсном проекте, компания-кандидат дает согласие на ознакомление с ними членов Жюри и членов Экспертного совета PEOPLE INVESTOR.
6.2. Информация о конкурсном проекте, согласованная с компанией-участником проекта PEOPLE INVESTOR, будет использоваться в публикациях, посвященных проекту PEOPLE INVESTOR.
7. Порядок подачи и приема документов для участия
7.1. Форму описания корпоративного проекта следует предоставить в электронном виде по адресам, указанным в форме, не позднее 31 августа 2011 г.
7.2. Оригинал заполненной формы описания корпоративного проекта следует направить в адрес Ассоциации Менеджеров до 31 сентября 2011 года по адресу 123317, Москва, Пресненская наб., 18, Москва-Сити, Башня Б.
8. Определение лауреатов Премии
8.1. После даты окончания приема заявок Жюри и Экспертный совет Премии рассматривают выставленные на конкурс проекты по критериям, указанным ниже. Экспертный совет определяет победителей во всех номинациях. Решение Экспертного совета объявляется во время церемонии вручения премии и публикуется после ее окончания.
9. Критерии оценки проектов, выставленных на конкурс
9.1. Основные критерии для оценки описания конкурсного проекта:
- 1. Полнота предоставления данных в соответствии с предъявляемыми требованиями к информации;
- 2. Ясность и четкость представленной информации.
- 1. Актуальность проекта текущим социально-экономическим условиям в России
- 2. Инновационность проекта
- 3. Соответствие цели проекта стратегии развития компании
- 4. Эффективность управления проектом
- 5. Достижение в ходе реализации проекта экономических эффектов
- 6. Достижение в ходе реализации проекта управленческих эффектов
- 7. Наличие ясных и валидных критериев оценки эффективности проекта
- 8. Вовлеченность в проект различных заинтересованных сторон
- 9. Устойчивость результатов проекта
- 10. Общая оценка проекта — рекомендация к присуждению Премии
10. Церемония вручения премий
10.1. Объявление результатов конкурса и церемония вручения происходит в ноябре в Москве. Место проведения церемонии определяется Оргкомитетом. Информация о дате, времени и месте объявления результатов конкурса и проведения церемонии награждения победителей Конкурса на соискание Премии PEOPLE INVESTOR размещается на сайте www.peopleinvestor.ru и в средствах массовой информации не позднее, чем за 21 день до начала данного мероприятия.
Методология конкурсного отбора
Цели конкурса:- Выявить лучшие проекты в области управления человеческими ресурсами, выстраивания отношений с клиентами и партнерами, развития местных сообществ, устойчивого развития.
- Наградить компании Премией PI 2011 за лучшие проекты
- Публично представить лучшие практики в Депозитарии социальных инициатив на сайте Ассоциации Менеджеров, на Форуме и в аналитическом докладе.
Предмет: корпоративные проекты в области управления человеческими ресурсами, выстраивания отношений с клиентами и партнерами, развития местных сообществ, устойчивого развития.
Процедура выбора лауреатов премии PEOPLE INVESTOR 2011:
- Каждый поданный на конкурс проект оценивается как минимум тремя экспертами, входящими в состав Жюри.
- Члены Жюри заполняют оценочную анкету, в которой отмечают факт наличия информации по ряду показателей (количественные параметры), а также дают экспертную оценку степени достижения поставленных перед проектом целей (качественные параметры).
- Жюри работает в заочной (заполнение оценочных анкет online) и очной форме (организация рабочих встреч с целью валидации результатов оценивания).
- По итогам работы Жюри формируется short-list номинантов, а также перечень номинаций для награждения лауреатов премии.
- Члены Экспертного совета рассматривают список номинаций и номинантов и выбирают лауреатов методом заочного голосования.
- Объявление лауреатов премии PEOPLE INVESTOR 2011 происходит на торжественной церемонии.
Тематика проектов, направляемых на конкурс
- Управление человеческими ресурсами
- Организация внутренней системы привлечения и адаптации персонала
- Выстраивание карьеры в компании
- Работа с молодыми специалистами
- Программы оценки персонала и выявление лучших (аттестационные, повышения эффективности труда)
- Система корпоративного обучения
- Мотивация и лояльность сотрудников
- Страховые и пенсионные программы
- Программы повышения квалификации
- Социальные программы оптимизации трудовых ресурсов
- Программы в области охраны труда, здоровья и производственной безопасности
- Вовлечение сотрудников во внутренние организационные проекты компании
- Другое
- Отношения с клиентами и партнерами
- Программы оценки удовлетворенности потребителей и поставщиков
- Программы взаимодействия с поставщиками и партнерами
- Совершенствование закупочной политики
- Обеспечение прозрачности цепочек поставок
- Антикоррупционные программы
- Программы повышения лояльности клиентов
- Сотрудничество с компаниями-конкурентами для достижения отраслевых целей
- Другое
- Развитие местных сообществ
- Повышение уровня и качества жизни на территориях присутствия бизнеса
- Взаимодействие с местными общественными организациями
- Партнерские социальные программы с органами власти и другими компаниями в социальной сфере
- Участие в фондах местных сообществ
- Благотворительные проекты (культура, образование, спорт)
- Партнерские программы с другими компаниями в социальной сфере
- Работа с жителями различных категорий
- Работа внешних по отношению к компании программ, связанных с направлением сотрудников компании на общественно значимую работу или решение внутренних задач компании с помощью других организаций
- Привлечение персонала или поиску деловых партнеров
- Волонтерские программы
- Программы, направленные на работу с вузами и потенциальными сотрудниками на территории присутствия бизнеса
- Другое
- Повышение уровня и качества жизни на территориях присутствия бизнеса
- Устойчивое развитие
- Защита окружающей среды
- Повышение энергоэффективности
- Снижение потребления природных ресурсов
- Уменьшение выбросов углекислого газа
- Другое




































